Хорошее решение для роста продаж в сложное время
Пора навести порядок в бизнесе: выстроить эффективную коммуникацию между сотрудниками и клиентами
Как и эти компании Вы можете заказывать услуги по развитию своего бизнеса и получать результат:
Протестируйте свой бизнес – вам знакомы эти сложности?
Инвестируем в бизнес, а продажи стоят на месте?
Непонятно, как увеличить продажи в самое непростое время
Платим продавцам больше рынка, а энтузиазма нет?
Спрос есть, конкуренты уходят с рынка, а конверсия снижается?
Прошли тренинг по продажам: рывок был, а роста стабильного нет
Непонятно, как систематизировать все в одну схему продаж
Создание или развитие отдела продаж?
Если отдела продаж у вас нет Сделаем анализ продаж и процессов в Вашем бизнесе, найдем сотрудников и научим всему необходимому
У Вас уже есть отдел продаж, и Вы понимаете, что результат может быть выше Мы вместе с Вами найдем «узкие места» и покажем в каких направлениях можно увеличить показатели
Любой нормальный руководитель задается вопросом: «Реально ли еще найти продавца с энтузиазмом, которого не надо контролировать 24/7?» Ответим так: «Можно! Не просто, но можно! Умный отбор и система KPI способна творить чудеса!»
Есть и не самая хорошая новость: для создания действительно мощного отдела продаж готового работать в текущей ситуации придется всем очень много трудиться
Не расстраивайтесь, если кто-то быстро устанет и пойдет искать работу более простую и менее оплачиваемую
Мы быстро найдем замену и естественно все новые процессы будем внедрять очень гибко и нежно
Шаги при создании отдела продаж под ключ
шаг: Аудит организационной структуры, бизнес-процессов, KPI, уровень развития персоналаСделаем детальный SWOT анализ рынка и поймем какие у нас слабые стороны перед конкурентами. После анализа коммуникаций между сотрудниками и клиентами – мы поймем, что именно надо сделать для быстрого результата
шаг: Покажем Вам полный анализ рынка и Вашей компании В отчете будет понятно на примерах – какой игрок сильнее или слабее и по какой причине
шаг: Пропишем план внедрения изменений по развитию отдела продажРаспишем все по этапам создания отдела продаж: подбор персонала – проведение собеседования – адаптация сотрудников – обучение на тренингах продаж – продажи по скриптам продаж – понимание работы KPI – точки контроля и развития отдела продаж и всей компании в целом
шаг: Внедрение результатов Бизнес-тренер или РОП попадает в Ваш отдел продаж на период полного внедрения всех изменений
Пример международных компаний, развивающих свои отделы продаж вместе с нами:
- подбор персонала: экономия времени и минимизация ошибки за счет профессионального рекрутера-психолога
- ассессмент центр: центр оценки персонала для выбора кандидата на ТОР позицию
- создание KPI: определение какие действия дают Вашему бизнесу самый большой рост и оплата персоналу за выполнение именно этих действий
- внедрение CRM: систематизация и контроль каждого лида, клиента, коммуникаций
- оценка персонала методом «тайный покупатель»
- обучение продавцов и руководителей на бизнес-тренингах
Стоимость создания отдела продаж под ключ в Москве, Санкт-Петербурге
(Прописанная стоимость носит информативный характер. Итоговый расчет будет понятен после обсуждения деталей)
Заявка на отдел продаж под ключ
(Viber | Telegram | WhatsApp) — пишите!
