Тренинг для руководителей в Москве — управление персоналом

Смотрите как проходит тренинг для руководителей

Управление персоналом: 8 советов руководителю

Тренинг для руководителей. От цели к результату

Корпоративный тренинг для руководителей

проводится в удобном формате: 1, 2 или 3 дня обучения

Каждый день — это отдельный блок с конкретными инструментами, которые работают и самостоятельно, и в комплексе

Как меняется бизнес после тренинга для руководителей

Каждый модуль программы направлен на решение конкретных управленческих задач и достижение измеримых результатов для компании

Было

Высокая текучесть персонала

Компания регулярно несёт расходы на поиск, адаптацию и обучение новых сотрудников

Что внедряем

Современные инструменты мотивации
Удержание сотрудников
Развитие лидерских навыков руководителя

Результат

−10–15%

Снижение текучести персонала и экономия бюджета на подбор новых сотрудников

Было

Руководители перегружены операционной работой

Не остаётся времени на развитие бизнеса и стратегические задачи

Что внедряем

Делегирование полномочий
Управление проектами
Приоритизация задач

Результат

До 20%

Высвобождение рабочего времени руководителя для стратегического управления компанией

Было

Низкая вовлечённость сотрудников

Команда не проявляет инициативу и работает без заинтересованности в общем результате

Что внедряем

Лидерство руководителя
Эффективные коммуникации
Управление вовлечённостью

Результат

+20–30%

Рост вовлечённости сотрудников и повышение производительности подразделения до 15%

Было

Конфликты между подразделениями

Отделы работают несогласованно, возникают сложности во взаимодействии

Что внедряем

Обратная связь
Переговоры
Стресс-менеджмент

Результат

−25%

Сокращение внутренних конфликтов, улучшение взаимодействия между отделами и ускорение принятия решений

Индивидуальный подход

Каждая компания решает разные управленческие задачи

Перед подготовкой программы мы изучаем цели обучения, особенности бизнеса и уровень подготовки руководителей, чтобы адаптировать тренинг под реальные задачи вашей компании и получить измеримый результат

✓

Определим цели обучения

Сформулируем задачи, которые обучение должно решить

✓

Подберём формат тренинга

1, 2 или 3 дня в зависимости от целей обучения

✓

Адаптируем программу

Добавим кейсы, примеры и управленческие ситуации вашей компании

✓

Подготовим коммерческое предложение

Рассчитаем стоимость и предложим оптимальное решение для вашей компании

Обсудить задачи моей компании

Консультация бесплатная • Ответим в течение рабочего дня

Программа Тренинга для руководителей

Индивидуальный корпоративный тренинг развития управленческих компетенций разрабатывается с учётом специфики отрасли, уровня управленческой подготовки и ключевых целей компании

День 1

Лидерство и управление командой

10:00 – 11:30 — Роль руководителя в новой бизнес-среде

11:30 – 11:45 — Кофе-брейк

11:45 – 13:00 — Эффективная структура управления

13:00 – 14:00 — Обеденный перерыв

14:00 – 15:30 — Основы современного менеджмента

15:30 – 15:45 — Кофе-брейк

15:45 – 17:00 — Лидерский стиль руководителя

Роль руководителя

Как перейти от «тушения пожаров» к системному управлению

Управление отделом

Как выстроить KPI, контроль и ответственность без микроменеджмента

Делегирование

Как передавать задачи и получать результат без постоянного контроля

Лидерство

Как стать авторитетным руководителем и эффективно управлять командой

Практика:

✓ Разбор реальных кейсов компаний

✓ Диагностика структуры управления собственной компании

✓ Разбор индивидуального стиля руководства

✓ Моделирование лидерских ситуаций и поиск оптимальных решений

День 2

Коммуникации, переговоры и влияние

10:00 – 11:30 — Управленческие коммуникации

11:30 – 11:45 — Кофе-брейк

11:45 – 13:00 — Переговоры внутри компании и с партнёрами

13:00 – 14:00 — Обеденный перерыв

14:00 – 15:30 — Влияние и аргументация

15:30 – 15:45 — Кофе-брейк

15:45 – 17:00 — Конфликты и трудные сотрудники

Постановка задач

Как ставить задачи, чтобы сотрудники выполняли их правильно с первого раза

Переговоры

Как уверенно вести переговоры с сотрудниками, клиентами и партнёрами

Работа с возражениями

Как убеждать без давления и находить сильные аргументы

Управление конфликтами

Как решать конфликты и сохранять доверие команды

Практика:

✓ Отработка методики постановки задач

✓ Отработка переговорных стратегий

✓ Работа с возражениями

✓ Разбор конфликтных ситуаций

День 3

Стратегическое мышление и закрепление навыков

10:00 – 11:30 — Стратегическое мышление руководителя

11:30 – 11:45 — Кофе-брейк

11:45 – 13:00 — Управление изменениями

13:00 – 14:00 — Обеденный перерыв

14:00 – 15:30 — Интеграция навыков руководителя

15:30 – 15:45 — Кофе-брейк

15:45 – 17:00 — Финальная управленческая сессия

Стратегическое мышление

Как перестать жить в операционке и начать развивать бизнес

Управление изменениями

Как внедрять изменения без сопротивления сотрудников

Развитие команды

Как развивать сильную команду и удерживать ключевых сотрудников

Личная эффективность руководителя

Как управлять временем и сосредоточиться на главных задачах

Практика:

✓ Разработка плана развития подразделения

✓ Групповая работа по внедрению изменений в компании

✓ Комплексная отработка управленческих ситуаций

✓ Финальная деловая игра, закрепление всех ключевых навыков

Корпоративное обучение

Обсудим задачи вашей компании

Адаптируем программу под цели вашего бизнеса, уровень подготовки руководителей и специфику компании. Подготовим коммерческое предложение и ответим на все вопросы

✓ Адаптация программы

✓ Расчёт стоимости

✓ Коммерческое предложение

Обсудить задачи компании

Видео тренинга для руководителей в корпоративном формате

Разбор управленческих кейсов в реальной работе с командами

Обратная связь сотруднику: 5 фишек

Результаты обучения руководителей

Производственная компания (B2B, оборудование)

До обучения

Конфликты между производством и продажами мешали эффективной работе
Срывы поставок негативно влияли на клиентский сервис

Что внедрили после тренинга

Навыки конструктивного решения конфликтных ситуаций
Инструменты эффективной коммуникации между подразделениями
Подходы к согласованию задач и взаимодействию команд

Результат для компании

Снижение внутренних конфликтов на 25–30%
Повышение качества взаимодействия между отделами
Рост повторных заказов на 12–15% за полгода благодаря улучшению клиентского сервиса

IT-компания (разработка ПО для бизнеса)

До обучения

Руководители среднего звена были перегружены операционными задачами
Недостаток делегирования приводил к задержкам по ключевым проектам

Что внедрили после тренинга

Техники эффективного делегирования задач
Методы постановки задач с четкими ожиданиями и результатом
Инструменты контроля без микроменеджмента

Результат для компании

Сокращение сроков выполнения проектов на 10–12%
Снижение загрузки ключевых специалистов на 15–20%
Запуск дополнительно 2 крупных проектов без расширения штата

Девелоперская компания (жилое строительство)

До обучения

Руководители проектов были перегружены координацией подрядчиков
Срывы сроков и отсутствие четкого распределения ответственности создавали напряжение в командах

Что внедрили после тренинга

Навыки постановки задач с понятными результатами и сроками
Распределение зон ответственности между участниками проектов
Инструменты управления приоритетами и рабочими процессами

Результат для компании

Сокращение сроков сдачи объектов на 8–10%
Снижение количества внеплановых совещаний на 20%
Повышение удовлетворенности инвесторов благодаря более четкому управлению проектами

Сколько стоит участие в тренинге для руководителей в Москве и области?

Цена представлена в информационных целях, исходя из расчета на 10 человек — за один день. Тренинг проводится для одной компании в корпоративном формате

1 день
Для руководителей, которым нужны базовые управленческие инструменты

15 000 RUB/участник

+ презентационные материалы

Заказать

2 дня
Для руководителей, которым важно улучшить управление и коммуникацию

30 000 RUB/участник

+ Презентационные материалы
+ Именной сертификат о прохождении курса
+ Диагностика управленческих навыков (коммуникации, переговоры, работа с конфликтами)

Заказать

3 дня
Для компаний, которые хотят системно развить руководителей

45 000 RUB/участник

+ Презентационные материалы
+ Именной сертификат о прохождении курса
+ Аудит управленческих навыков каждого участника
+ Готовые решения: чек-листы, рабочие алгоритмы и планы подготовки к переговорам и управленческим встречам

Заказать

Не знаете, какой формат подойдёт вашей компании?

Поможем выбрать оптимальную продолжительность тренинга, рассчитаем стоимость обучения и адаптируем программу под задачи вашего бизнеса

✓ Подбор формата обучения

✓ Расчёт стоимости

✓ Адаптация программы

Получить рекомендации по обучению

Консультация бесплатная

Кто ведет тренинг для руководителей в Москве

Бизнес-тренер

Виталий Дубовик

Руководитель бизнес-школы ACTIVE SALES

20+

лет практического опыта

10 000+

участников корпоративных программ

стран проведения корпоративного обучения

Специализация

✔ Развитие руководителей

✔ Управление персоналом

✔ Деловые переговоры

✔ Корпоративные продажи

✔ Клиентский сервис

✔ Управленческие компетенции

✔ Построение эффективных команд

«Тренинг основан на практическом опыте работы с руководителями разных уровней — от линейных менеджеров до топ-менеджмента. Каждая сессия выстроена вокруг реальных кейсов: делегирование, постановка задач, разрешение конфликтов, работа с сопротивлением изменениям, развитие сотрудников»

Подробнее о тренере

Опыт руководителей после тренинга по управленческим компетенциям

Тренинг прошёл в корпоративном формате, вся управленческая команда участвовала. Уже через 2 месяца сократили время на согласование проектов примерно на 18%, а решения стали приниматься быстрее и с меньшими конфликтами Алексей директор по развитию IT-компании

Для нас было важно снизить текучесть и повысить вовлечённость. После тренинга текучесть сотрудников уменьшилась на 12%, а продажи выросли за счёт лучшей работы руководителей среднего звена Марина руководитель отдела продаж в ритейле

Мы отрабатывали именно реальные ситуации компании. В итоге уровень выполнения планов в подразделении вырос примерно на 14%, а количество несогласованных решений сократилось. Это напрямую повлияло на качество сервиса для клиентов Игорь управляющий филиалом банка

Тренинг показал ценность командной управленческой работы. По итогам внутреннего опроса лояльность сотрудников к руководству выросла на 17%, а уровень вовлечённости — на 15%. Для нас это критично, так как ранее наблюдали падение мотивации Елена HR-директор производственной компании

Документ о прохождении управленческого тренинга

Видеоуроки по лидерству и эффективным коммуникациям

Как ставить задачи сотрудникам | Алгоритм постановки целей персоналу

4 типа сотрудников: какую работу подобрать под каждый психотип

5 правил эффективной коммуникации

Как давать обратную связь сотрудникам?

Часто задаваемые вопросы по обучению руководителей и развитию лидерских качеств

01 Можно ли адаптировать тренинг под разные уровни руководителей (от начальников отделов до топ-менеджеров)?

Да. Для среднего звена акцент на управлении людьми и KPI, для топов — стратегическое мышление и влияние без давления. Каждый получает пользу под свою задачу

02 Можно ли встроить в программу задачи именно нашей компании?

Да. Мы берём ваши бизнес-ситуации (конфликты, внедрение изменений, переговоры с подрядчиками) и отрабатываем их на тренинге. Это повышает вовлечённость и результативность

03 Подходит ли тренинг для топ-менеджеров?

Да. Для топов акцент делается на стратегическом мышлении, управлении изменениями и влиянии без давления. Для линейных — на практических управленческих навыках

04 Как обучение влияет на работу всей команды?

После курса руководители начинают делегировать грамотно, работать без микроменеджмента и решать конфликты конструктивно. В итоге эффективность команды растёт на 15–25%

Подберём программу под задачи вашей компании

Обсудим ваши управленческие задачи, уровень подготовки руководителей и предложим оптимальный формат обучения

Получить коммерческое предложение

Больше возможностей для развития руководителей и сотрудников