Hogan тест оценка персонала в Москве (ОРИГИНАЛЬНЫЙ !)

Поймете все скрытые стороны кандидата при назначении на нужную позицию

Получить консультацию

от 2+ лет

знаете, как сотрудник будет себя вести при нагрузках

−90%

рисков ошибок при найме

до −45%

затрат на повторный подбор и адаптацию

Что такое методология Hogan Assessment?

Оценка персонала на ТОП позиции по Hogan

Hogan оценка — тест, который дает ответ на «темные» стороны кандидата

Командная оценка и развитие сотрудников по методике Hogan

Оценка персонала методом Hogan — это профессиональный инструмент, который позволяет прогнозировать поведение сотрудника в работе, управлении и стрессовых ситуациях. Это важнейший инструмент, когда интуиция и традиционные интервью уже не могут дать вам полную картину. Метод Hogan используется для:

  • подбора
  • развития
  • оценки руководителей и ключевых специалистов, где традиционные методы не дают точных результатов

Hogan используется в международной практике более 30 лет и помогает бизнесу принимать взвешенные кадровые решения, основанные на данных, а не субъективных впечатлениях

Узнать, подходит ли метод Hogan Assessment вашей команде

Для каких задач бизнеса подходит оценка Hogan

Оценка персонала по методике Hogan применяется, когда вам необходимо принять обоснованное и взвешенное решение по персоналу, а не полагаться исключительно на интервью и резюме

 Этот инструмент подходит, если вы:

подбираете руководителя или топ-менеджера

оцениваете кандидатов на ключевые позиции

формируете кадровый резерв

планируете развитие управленческой команды

хотите снизить риски выгорания и конфликтов

принимаете стратегические HR-решения

Чем Hogan Assessment отличается от других методов

 

В отличие от стандартных тестов и интервью, Hogan анализирует рабочее поведение и не ограничивается абстрактными чертами личности. Важнейшее отличие — способность предсказывать поведение в реальных рабочих условиях

КритерийHoganИнтервьюТиповые тестыНаучная база
Прогноз поведения в работе✅6–24 месяца❌Нет❌НетОсновано на 30+ годах исследований личности и управленческих компетенций
Поведение под стрессом✅Да❌Не видно❌Не видноДанные психометрики и моделей риска личности
Управленческие риски✅Да❌После ошибок⚠ЧастичноПроверенные модели прогнозирования риск-поведения
Объективность✅Высокая❌Субъективно⚠СредняяСтандартизированные и валидированные инструменты оценки
Подходит для руководителей✅Да⚠Зависит от интервьюера❌СлабоСпециализированные методики для оценки управленцев

Инструменты Hogan Assessment: HPI, HDS и MVPI

 

Оценка персонала методом Hogan строится на сочетании нескольких инструментов, каждый из которых решает конкретные бизнес-задачи и дополняет общую картину

Hogan Personality Inventory (HPI) Цель: Показывает сильные стороны личности, стиль работы и поведенческие особенности в стабильных рабочих условиях
Решает задачу: Оценка, как человек взаимодействует с окружающими и достигает результатов
Hogan Development Survey (HDS)Цель: Выявляет скрытые управленческие риски, которые проявляются при стрессовых ситуациях (например, под давлением, при высокой ответственности)
Решает задачу: Оценка управленческих рисков, критичных для оценки руководителей и кандидатов на ключевые роли
Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI) Цель: Оценка мотивации и ценностей. Выявляет, что мотивирует сотрудника и насколько его ценности совпадают с культурой компании
Решает задачу: Оценка вовлеченности, удержания сотрудников и повышения их эффективности
Стиль принятия решений (Good Judgment) Цель: Оценка способности принимать решения в условиях неопределенности и риска
Решает задачу: Оценка способности управлять рисками и принимать взвешенные решения в сложных ситуациях

Узнать, как эти инструменты помогут вашей компании

Пример отчёта по оценке персонала методом Hogan и его интерпретация

 

Отчёт Hogan — это не психологическое заключение, а рабочий инструмент для бизнеса, который помогает принимать кадровые и управленческие решения

Ниже — пример структуры и содержания отчёта, который получает заказчик по итогам оценки

1. Общий профиль сотрудника (1 страница)

Краткое и наглядное резюме результатов оценки. Включает:

  • Общий уровень управленческого потенциала
  • Сильные стороны в работе и управлении
  • Ключевые зоны риска
  • Краткий вывод для принятия решения
Поведение в обычных рабочих условиях (HPI)

Раздел показывает, как сотрудник ведёт себя в стабильной рабочей среде. Отражает:

  • Стиль управления и взаимодействия
  • Уровень инициативности и ответственности
  • Подход к задачам и людям
  • Особенности коммуникации
3. Поведение под давлением и в стрессе (HDS)

Один из самых ценных блоков отчёта для бизнеса. Показывает:

  • Какие риски проявляются при нагрузке
  • Склонность к конфликтам, жёсткости или уходу от решений
  • Поведенческие «триггеры», которые могут снижать эффективность
  • Потенциальные управленческие ошибки
4. Мотивация и ценности (MVPI)

Раздел отвечает на вопрос: что реально мотивирует человека работать эффективно. В отчёте отражается:

  • Ключевые ценности сотрудника
  • Факторы вовлечённости и демотивации
  • Соответствие корпоративной культуре
  • Риск выгорания или потери интереса
5. Стиль принятия решений (Good Judgment)

Отдельный блок отчёта, особенно важный для руководителей. Показывает:

  • Как человек принимает решения в неопределённости
  • Склонность к взвешенным или импульсивным действиям
  • Уровень анализа рисков
  • Качество управленческих решений под давлением
6. Итоговые выводы и рекомендации (2–3 страницы)

Самый практичный раздел отчёта. Содержит:

  • Вывод о целесообразности назначения
  • Рекомендации по развитию
  • Возможные ограничения в роли
  • Управленческие советы для руководителя или HR

Кто проводит оценку Hogan в Москве и России

 

Оценка проводится консультантами с официальной сертификацией Hogan Assessment Systems

Кратко о специалисте:

  • Сертифицированный специалист Hogan, опыт работы с руководителями и ключевыми сотрудниками более 10 лет
  • Эксперт в области оценки и развития персонала, командной эффективности и лидерства
  • Провёл десятки индивидуальных и командных оценок, помог компаниям снижать кадровые риски и повышать эффективность

Подтверждённая квалификация по методике Hogan для объективной оценки сотрудников и руководителей

Связаться с экспертом и получить консультацию

Сертификат эксперта Hogan по оценке сотрудников

Как проходит Hogan тест онлайн 

 

Процесс выстроен так, чтобы быть понятным, прозрачным и удобным для бизнеса

Определение целей Совместно формулируем задачи и критерии оценки
Онлайн-тестирование Участники проходят оценку дистанционно в удобное время (средняя длительность — 90–120 минут)
Профессиональный анализИнтерпретация результатов сертифицированным специалистом
Отчёт и рекомендацииСтруктурированный отчёт с выводами и практическими рекомендациями
Обратная связь (по запросу) Индивидуальные или управленческие сессии

Короткие видео-ответы на главные вопросы о Hogan Assessment

Hogan Assessment тест: что показывает

Оценка сотрудников и команд методом Hogan

 Форматы проведения оценки персонала методом Hogan

Мы подбираем формат проведения оценки под задачи вашей компании и состав команды. Оценка может быть:

💼

Индивидуальная оценка

  • Для подбора или развития одного руководителя или специалиста.
  • Онлайн-тестирование
  • Индивидуальный отчёт с рекомендациями
📊

Массовая оценка персонала

  • Для подбора группы кандидатов или сотрудников одного уровня
  • Сравнительный анализ и рейтинг

🏢

Оценка управленческой команды

  • Для анализа взаимодействия и управляемости команды руководителей
  • Выявление конфликтных зон, улучшение согласованности решений

📈

Оценка кадрового резерва

  •  Для выявления сотрудников с высоким потенциалом
  •  Снижение затрат на внешний подбор и формирование индивидуальных планов развития

Выберите удобный формат для вашей компании

Стоимость оценки Hogan в Москве

Указанные цены ориентировочные и могут меняться в зависимости от уровня позиции, количества участников, глубины отчёта и формата обратной связи с экспертом

Стоимость указана за одного участника при заказе от 10 отчетов

Оценка 1 сотрудника
от 51 000 рос. руб.
Проведение комплексного онлайн-тестирования по трем основным опросникам Hogan (HPI, HDS, MVPI)
В результате будет понятно:
  • HPI (Hogan Personality Inventory): Оценивает нормальную, «светлую» сторону личности, определяя сильные стороны, потенциал в работе, межличностные навыки и способность достигать целей в обычных условиях

  • HDS (Hogan Development Survey): Выявляет деструктивные факторы («темную» сторону) — особенности поведения, которые проявляются в стрессе, усталости или при высоком давлении, мешая работе и разрушая отношения в команде

  • MVPI (Motives, Values, Preferences Inventory): Измеряет внутренние ценности, мотивы и предпочтения, помогая понять, что движет человеком, чего он хочет от карьеры и соответствует ли он корпоративной культуре

  • Обратная связь: консультация сертифицированного ХОГАН специалиста
    от 30 000 рос. руб.
    Профессиональный аудит человеческого ресурса:
  • Прогноз реальной эффективности: Поймете, как сотрудник будет вести себя «в полях», а не на собеседовании. Выявим его реальное влияние на команду и бизнес-процессы

  • Страховка от управленческих ошибок: Подсветим скрытые «деструкторы» — качества, которые в кризис могут привести к потере лояльности команды или финансовым убыткам

  • Проверка на совместимость: Узнаете, совпадают ли ценности человека с целями вашей компании. Это исключит риск быстрого выгорания или увольнения ценного кадра

  • Практические результаты оценки персонала методом Hogan

    Федеральная B2B-компания

    Ситуация:

    Высокая текучесть руководителей и нестабильные результаты подразделения

    Решение:

    Проведена оценка 5 финальных кандидатов методом Hogan с фокусом на управленческие риски и стиль лидерства

    Результаты:

    • Исключены 2 кандидата с высоким риском деструктивного поведения
    • Выбран кандидат с высоким потенциалом развития
    • Через 9 месяцев рост выполнения плана продаж составил +21%

    Сервисная компания (B2C + B2B)

    Ситуация:

    Отсутствие прозрачных критериев оценки потенциала сотрудников

    Решение:

    Оценка 30 сотрудников методом Hogan с фокусом на лидерский потенциал и мотивацию

    Результаты:

    • Сформирован кадровый резерв из 20% сотрудников
    • Разработаны индивидуальные планы развития
    • 70% участников резерва получили повышение в течение 12 месяцев

    Производственная компания

    Ситуация:

    Конфликты между руководителями и низкая согласованность решений

    Решение:

    Проведена комплексная оценка 12 руководителей методом Hogan с командным анализом

    Результаты:

    • Выявлены поведенческие причины конфликтов
    • Скорректированы роли и зоны ответственности
    • За 6 месяцев производственные показатели выросли на 14%
    • Текучесть среди ключевых специалистов снизилась на 22%

    Отзывы клиентов об услуге оценки Hogan

    Для нас было важно понять не только компетенции, но и поведенческие особенности руководителей. Hogan дал чёткое понимание сильных сторон и ограничений каждого менеджера. В течение 6 месяцев после оценки текучесть в управленческой команде снизилась на 18% Владислав генеральный директор торговой компании
    Мы сравнивали Hogan с интервью и ассессментом. В итоге именно отчёты Hogan дали наиболее точный прогноз поведения кандидатов в работе. 100% нанятых руководителей успешно прошли испытательный срок, без досрочных расторжений Виталий руководитель HR-направления (IT-сектор)
    Оценка показала поведенческие риски, которые не были заметны на этапе интервью. Это помогло нам пересмотреть зоны ответственности и избежать внутренних конфликтов. Уровень управленческих конфликтов снизился примерно на 30% Александр собственник бизнеса (B2B-сфера)
    Hogan позволил объективно оценить потенциал сотрудников без субъективных факторов. На основе результатов мы сформировали кадровый резерв из 15% наиболее перспективных сотрудников и разработали для них индивидуальные планы развития Ольга директор по развитию

    Вопрос-ответ по оценке персонала методом Hogan

    01 Сколько времени занимает оценка?
    Онлайн-тестирование занимает в среднем 1,5–2 часа. Срок подготовки отчёта зависит от объёма оценки
    02 Можно ли использовать Hogan для нескольких сотрудников?
    Да, методика подходит как для индивидуальной оценки, так и для оценки команд и групп
    03 Насколько конфиденциальны результаты?
    Все данные строго конфиденциальны и передаются только заказчику
    04 Можно ли использовать результаты для назначения и развития одновременно?
    Да. Один отчёт показывает поведение, риски и мотивацию, что позволяет принимать решения о найме, планировать карьерный рост и индивидуальное развитие
    05 Как быстро можно получить результаты?
    Индивидуальные отчёты обычно готовы через 3–5 рабочих дней, командные — до 10 рабочих дней, в зависимости от количества участников
    06 Насколько можно доверять результатам Hogan?
    Методика проверена в 60+ странах мира, используется более 30 лет, и её точность подтверждена исследованиями. Результаты объективны, стандартизированы и понятны для бизнеса

    Помимо оценки управленческого и профессионального потенциала, мы помогаем компаниям развивать команды через корпоративные тренинги, опираясь на реальные данные Hogan

    Виталий дубовик чат
    +7 (915) 649 96 41 Получать консультацию info@sales-active.ru
    • telegram
    • whatsapp
    платный контент