1.Аудит бизнес-процессовСроки: 1–2 недели
KPI: выявлены узкие места, описаны текущие процессы
Результат: готовый отчёт и карта бизнес-процессов
2. Планирование и проектирование Сроки: 1 неделя
KPI: утверждён проект внедрения, выбран оптимальный CRM-функционал
Результат: детальный план работ и схема воронки продаж
3. Настройка и интеграция Сроки: 2–3 недели
KPI: подключены телефония, почта, сайт, мессенджеры
Результат: CRM связана с ключевыми каналами и готова к работе
4. Тестирование Сроки: 3–5 дней
KPI: исправлены ошибки, проверены все сценарии продаж
Результат: стабильная работа системы без сбоев
5. Обучение команды Сроки: 2–3 дня
KPI: сотрудники понимают, как работать в CRM
Результат: менеджеры ведут сделки по единому стандарту
6.Сопровождение и поддержкаСроки: постоянно
KPI: решение 90% запросов в течение 24 часов
Результат: CRM развивается вместе с бизнесом, без простоев