Тренинг для руководителей

Умение правильно организовать работу коллектива позволяет как минимум избежать лишних трат. А как максимум выстроить стратегическую и тактическую работу компании

Тренинг для руководителей дает понимание как эффективнее руководить персоналом и увеличивать прибыль бизнеса

Тренинг будет полезен как новичкам в управлении командой, так и опытным руководителям. Обучение проходит в динамичной форме и позволяет участникам развить навыки менеджмента в компании

 

После тренинга руководители получат:

  • Понимание цикла менеджмента
  • Знания в подборе персонала и создании высокоэффективных команд
  • Методы управления персоналом
  • Техники личного саморазвития

Программа тренинга для руководителей

1 день
110:00 - 11:20
  • Основы менеджмента: в каких темах должен разбираться любой руководитель
  • Модель 8S – оценка своего отдела или всей компании по бизнес критериям
  • Основные KPI для измерения процесса и результата в проектах
  • Упражнение на закрепление
  • 211:20 - 11:40перерыв
    311:40 - 13:00
  • Типичные ошибки руководителя, осознание которых сбережет время, деньги, нервы
  • Как подбирать сотрудника в компанию или на проект
  • Методы оценки компетенций персонала
  • Упражнение на закрепление
  • 413:00 – 13:40обед
    513:40 - 15:00
  • Постановка целей новому сотруднику: детальный алгоритм и практическое упражнение
  • Критерии правильно поставленной цели
  • Особенности в постановке задач тем, кто вам не подчиняется
  • Упражнение на закрепление
  • 615:00 - 15:20перерыв
    715:20 - 17:00
  • Планирование. Тайм менеджмент: минимальный инструментарий для руководителя и сотрудника
  • Как правильно сделать фотографию рабочего дня
  • Расстановка приоритетов в работе руководителя и персонала
  • Методы и техники в управлении временем
  • Практические инструменты для управления задачами: ежедневник и электронные: CRM, calendar.google
  • Упражнение на закрепление
  • Программа тренинга для руководителей

    2 день
    110:00 - 11:20
  • Установки лидера и менеджера: что ждет персонал от руководителя
  • Проактивное и реактивное мышление руководителя
  • Коммуникация внутри коллектива: что надо учитывать при передаче информации
  • Упражнение на закрепление
  • 211:20 - 11:40перерыв
    311:40 - 13:00
  • Эффективная обратная связь сотрудникам: как правильно говорить про ошибки
  • Как увольнять с минимальными потерями и максимальной пользой для бизнеса
  • Типы сотрудников и методы управления каждым типом
  • Упражнение на закрепление
  • 413:00 – 13:40обед
    513:40 - 15:00
  • Делегирование своих полномочий: кого выбрать и как правильно объяснить задачу?
  • Как мотивировать и предотвратить выгорание?
  • Введение новых правил в бизнесе: управление сопротивлением изменениями, групповая динамика
  • Упражнение на закрепление
  • 615:00 - 15:20перерыв
    715:20 - 17:00
  • Контроль и администрирование
  • Основные виды и методы контроля
  • Упражнение на закрепление
  • В итоге вы получите: 

    • все руководители прокачают свои навыки в управлении персоналом, и поймут свои зоны роста 
    • Вы как заказчик: увидите развитие навыков у каждого участника

     

    Дополнительные темы, которыми вы можете наполнить тренинг для ваших руководителей в Москве:  

     

    • Цикл менеджмента от постановки целей до увольнения сотрудников
    • Планирование времени руководителя и всего персонала в компании
    • Использование инструментов ведения бизнеса: CRM и другие программы
    • Типичные ошибки руководителя в управлении компанией
    • Проведение собраний — структура и убеждение сотрудников
    • Техники публичны выступлений: подготовка, сама презентация, контроль внедрения изменений 
    • Методы не материальной мотиваций персонала
    • Виды KPI для построения своей системы оплаты труда
    • Правила эффективной коммуникации при общении с коллегами
    • Основные принципы подбора сотрудника, основанные на понимании нужных компетенций 
    • Методы управления разными типами сотрудников от безынициативного до враждующего 
    • Правильный алгоритм общения при увольнении сотрудника
    • Методы обучение персонала: от стажеров до опытных руководителей 
    • Подробные инструкции по оценке персонала: анкеты, тесты, тайный покупатель, ассессмент центр
    • Инструменты стратегического развития компании 
    • Стили управления: ситуации в которых лучше выбирать тот или иной стиль управления
    • Стресс менеджмент: управление своим внутренним состоянием 

     

    При составлении программы тренинга для руководителей вы можете предложить разобрать темы интересные вам

    Отзывы руководителей, прошедших тренинг Основы Менеджмента:

     «Интересная программа обучения построена на минимальной теории с проработкой всей информации в практических упражнениях. Этот тренинг для руководителей дал нашей команде как эмоциональную встряску, так прикладные методики в управлении коллективом»

    Никита Ч. — директор финансовой компании


    «Систематизированное обучение управлению персоналом основанное на наших требованиях к тренингу. Все заявленные темы были полностью раскрыты на обучении. Каждый руководитель полностью себя проявил и получил исчерпывающие ответы на свои вопросы»

    Даниил А. – руководитель отдела кредитования

     

    «Приятная атмосфера, полезные знания и интересные практические упражнения. Особенно понравился блок по управлению разными типами сотрудников»

    Диана Л. – руководитель отдела продаж

    Отзыв о тренинге для руководителей от лизинговой компании

    Тренер программы – Виталий Дубовик

    • Высшее педагогическое образование
    • Опыт работы в международной корпорации (2003-2011)
    • Управление бизнес-школой ACTIVE SALES (С 2012)

    Полезные ресурсы для развития руководителей:

    • Тренинг ведение сложных переговоров
    • Методы оценки персонала: тайный покупатель, ассессмент центр, Хоган
    • Услуга по подбору нужного человека в команду

     

    Стоимость корпоративного обучения для руководителей в Москве, Санкт-Петербурге — обсуждаем индивидуально 

    Оставьте ваш мессенджер или пишите на наши Viber | Telegram | WhatsApp или info@sales-active.ru

    Заказать консультацию

    Как ставить задачи сотрудникам | Алгоритм постановки целей персоналу - 7 шагов

    Коммерческое предложение по тренингу МЕНЕДЖМЕНТ

    Виталий дубовик чат
    +7 (915) 649 96 41 Заказать звонок info@sales-active.ru
    • Viber
    • telegram
    • whatsapp