Курс - личная эффективность руководителя, тренинг в Москве

Умение правильно организовать работу коллектива позволяет как минимум избежать лишних трат. А как максимум выстроить стратегическую и тактическую работу компании

Тренинг для руководителей дает понимание как эффективнее руководить персоналом и увеличивать прибыль бизнеса

Тренинг будет полезен как новичкам в управлении командой, так и опытным руководителям. Обучение проходит в динамичной форме и позволяет участникам развить навыки менеджмента в компании

После тренинга руководители получат:

Понимание цикла менеджмента
Знания в подборе персонала и создании высокоэффективных команд
Методы управления персоналом
Техники личного саморазвития

1-й день тренинга:Основы менеджмента: в каких темах должен разбираться любой руководитель
Типичные ошибки руководителя, осознание которых сбережет время, деньги, нервы
Алгоритм постановки целей новому и опытному сотруднику/исполнителю
Тайм менеджмент: минимальный инструментарий для руководителя и сотрудника

2-й день тренинга:Установки лидера и менеджера: что ждет персонал от руководителя
Коммуникация внутри коллектива и эффективная обратная связь сотрудникам
Делегирование своих полномочий: кого выбрать? И как мотивировать?
Контроль и администрирование
Домашнее задание: заполнить план переговоров на встречу со сложным сотрудником

3-й день тренинга:Посттренинг «Решение сложных ситуаций с сотрудниками»
Задача: закрепить навыки управление персоналом в третьем дне
Формат: Переговорные поединки и деловые игры
Участники получают описание сложных ситуаций с сотрудниками для подготовки решений (домашнее задание)
Участники заполняют бланк подготовки и отправляют тренеру на проверку (тренер отвечает на вопросы)
Проводим переговорные поединки. Роли: руководитель + сотрудник + эксперты
Участники получают обратную связь по компетенциям руководителя
Подводим итог по лучшему управленцу и основным зонам роста для всей команды

В итоге вы получите:

все руководители прокачают свои навыки в управлении персоналом, и поймут свои зоны роста
Вы как заказчик: увидите развитие навыков у каждого участника

Дополнительные темы, которыми вы можете наполнить тренинг для ваших руководителей в Москве, Санкт-Петербурге:

Цикл менеджмента от постановки целей до увольнения сотрудников
Планирование времени руководителя и всего персонала в компании
Использование инструментов ведения бизнеса: CRM и другие программы
Типичные ошибки руководителя в управлении компанией
Проведение собраний — структура и убеждение сотрудников
Техники публичны выступлений: подготовка, сама презентация, контроль внедрения изменений
Методы не материальной мотиваций персонала
Виды KPI для построения своей системы оплаты труда
Правила эффективной коммуникации при общении с коллегами
Основные принципы подбора сотрудника, основанные на понимании нужных компетенций
Методы управления разными типами сотрудников от безынициативного до враждующего
Правильный алгоритм общения при увольнении сотрудника
Методы обучение персонала: от стажеров до опытных руководителей
Подробные инструкции по оценке персонала: анкеты, тесты, тайный покупатель, ассессмент центр
Инструменты стратегического развития компании
Стили управления: ситуации в которых лучше выбирать тот или иной стиль управления
Стресс менеджмент: управление своим внутренним состоянием

При составлении программы тренинга для руководителей вы можете предложить разобрать темы интересные вам

Отзывы руководителей, прошедших тренинг Основы Менеджмента:

«Интересная программа обучения построена на минимальной теории с проработкой всей информации в практических упражнениях. Этот тренинг для руководителей дал нашей команде как эмоциональную встряску, так прикладные методики в управлении коллективом»

Никита Ч. — директор финансовой компании

«Систематизированное обучение управлению персоналом основанное на наших требованиях к тренингу. Все заявленные темы были полностью раскрыты на обучении. Каждый руководитель полностью себя проявил и получил исчерпывающие ответы на свои вопросы»

Даниил А. – руководитель отдела кредитования

«Приятная атмосфера, полезные знания и интересные практические упражнения. Особенно понравился блок по управлению разными типами сотрудников»

Диана Л. – руководитель отдела продаж