Тренинг для тренеров

Для кого этот тренинг?

(Тренинг тренеров в Москве и Санкт-Петербурге)

Тренинг для тренеров подойдёт для:

  • специалистов, занимающихся обучением персонала
  • бизнес-тренеров, стремящихся увеличить свои личностные достижения с помощью авторских методик
  • коучей, которые считают, что их методологии работ утратили свою актуальность
  • сотрудников по подбору персонала
  • руководителей бизнеса
  • тех, кто пока ещё не занимается проведением тренингов, но имеет энтузиазм и большое желание начать это дело

привить навыки по созданию программы тренинга и непосредственное его проведение

совершенствование имеющихся коучинговых навыков и умений для дальнейшей плодотворной работы

научить создавать тренинг таким образом, чтобы он удовлетворял требованиям заказчика (правильный подбор рабочих  инструментов и методик, упражнения, структуризация)

дать понятие, как проводить исследование способностей участников тренинга и давать практические рекомендации, адаптированные под конкретную сферу работы организации

создание персональной тренинговой программы участником тренинга

научиться анализировать свои личностные качества и открывающиеся перспективы

Какие методики работы используются на тренинге?

  • групповые упражнения, направленные на достижение бизнес-целей
  • высококачественные технологии по задействованию всей группы в переговорах для решения определенного вопроса
  • cредства обмена учебным опытом в организации

 

В чём суть тренинга для тренеров?

  • план обучения состоит из 4 сессий
  • длительность 1 сессии 3 дня (8 рабочих часов)
  • интервал между каждой сессией 1-2 месяца
  • тренинг также предполагает комплексную индивидуальную работу каждого участника, включая изучение специальной литературы, анализ перспективности рынка, разработка коучинговых блоков обучения, консультация в проведении тренингов
  • ключевая особенность тренинга-практическая отработка полученных навыков
  • после 1 сессии участники тренинга демонстрируют свои разработанные проекты тренингов и получают дальнейшую консультацию от специалистов
  • по завершению курса обучения участники презентуют свою полноценную работу-авторский тренинг

Что ждёт на тренинге для тренеров?

Расписание тренинга:

1 Сессия

1Цели и методики тренинга-обучение улучшению профессиональных качеств для совершенствования индивидуальной продуктивности -классификационные признаки тренинга, как методологии обучения -ключевые достоинства тренинга по сравнению с иными способами образования -концепция тренинга как отдельного продукта на рынке -основные и добавочные результаты тренинга -какое назначение тренинга для людей?
2Продуманность в тренинге-композиция продуктивного тренера: какими качествами должен обладать? -каким образом осуществлять правильный подбор роли для конкретной компании -последовательность проведения процесса обучения -составление планов взаимодействия для тренера и для обучающихся -сбор информации об участниках тренинга и определение дальнейших векторов воздействия -возможности тренерской импровизации: как применять с толком? -выгорание и другие трудности с которыми может сталкиваться коуч
3Обязательства, необходимые для исполнения-основополагающие термины бизнес-тренинга и необходимые условия для него -отличительные черты тренинга как формата обучения
4Одна из главных целей тренинга-построение умения-проведение упражнений, направленных на моделирование необходимых способностей -какой функционал использовать для составления авторских методик
5Кругооборот тренинга-определение нужды в создании тренинга -дотренинговое исследование, функционал и методологии, использующиеся после тренинга
6Рекомендационная деятельность тренера-анализ и обнаружение узконаправленных полей деятельности организации в процессе дотренингового исследования
7Форматы и вариации процедуры проверки-интегрированные средства и способы работы для выяснения необходимых моментов
8Как понять работает ли тренинг?-построение плана результативности тренинга: ожидаемые результаты и провалы -инструментарий для оценки продуктивности программы обучения -вопрос энергетического восстановления сил тренера
9Модуль по коммуникации-как эффективно и продуктивно презентовать, проводить деловые переговоры и бизнес-встречи? -составление пробной версии тренинговой программы

2 Сессия

1Групповая работа-процесс формирования группы (последовательность и инструментарий) -приёмы для создания рабочей атмосферы в группе (привлечение к активности и мотивация) -методики работы с различными психологическими типами клиентов
2Как мотивировать и оживлять аудиторию тренинга?-основные рычаги стимулирования мотивации обучающихся -ознакомление с важностью зависимости между уровнем вовлечённости и продуктивности -имитация всевозможных деловых игр, упражнений и ситуаций -фиксирование изученного материала
3Поддержание прочного контакта с участниками тренинга-ответная реакция от обучающихся -разработка практических советов по улучшению структуры тренинга для ввода обучающих методик
4Способы организации общения в группе-использование тактики принятия во внимание мнений всех сторон, с последующим вынесением решения для устранения конкретной проблемы
5Модуль по продажам-Тренинг по продажам и выводу конкретного продукта -Тренинг по телефонным переговорам -составление программы тренинга по данным темам

3 Сессия

1Влияние роли тернера как организатора тренинга-совокупность образов тренера -игровая форма обучения и значимость тренера -консультационная форма обучения и значимость тренера
2Конструирование учебной программы в игровом формате: на что обратить внимание?Конструирование учебной программы в игровом формате: на что обратить внимание?
3Непосредственное проецирование тренинга-композиция обучения -практическое задание по разработке деталей обучающей программы
4Как создать успешное руководство для эффективного проведения тренинга?-формирование списка активностей для тренинга -составление ворк-бука и других видов раздаточного материала (блок-схем, алгоритмов, скриптов и т.д.)
5Как планировать обучение?-вопрос финансовой стороны обучения -обозначение влияния руководства тренинга
6Модуль по развитию управленческих способностей-Тренинг для менеджеров:компоненты и методики

4 Сессия

1Маркетинговая составляющая коучинговых услуг-продвижение тренера как одного из компонента бренда -развитие квалификации по расширению узнаваемости предлагаемых услуг
2Модуль по индивидуальной продуктивности-Тренинг по индивидуальной продуктивности в компании
3Модуль по регулированию возникающих преобразований-Тренинг по регулированию возникающих преобразований -Тренинг по организации группы: отличительные особенности, методологии и функционал -Тренинг по созданию группы в рамках организации
4Презентация разработанного проекта участниками тренинга

Какие итоги тренинга для тренеров?

  • разработка персонализированных тренингов с учетом актуальных потребностей рынка и целевой аудитории
  • владение навыком организации и проведения обучающегося процесса
  • создание авторских методик работы с клиентами (раздаточный материал,упражнения, игры, тестирование, кейсы, дискуссии)
  • удовлетворение нужд компаний-заказчиков по предоставлению форм организации улучшения бизнес-процессов
  • улучшение своих качеств, личностный рост, продвижение себя как бренда
  • профессиональная сертификация

Какова стоимость тренинга тренеров в Москве и Санкт-Петербурге?

Для уточнения стоимости обучения пишите на почту  info@sales-active.ru или свяжитесь с нами по телефону +375-29-605-30-32 (Viber/Telegram/WhatsApp)

Кто проводит тренинг для тренеров?

Ведущий тренинга — практикующий бизнес-тренер Виталий Дубовик

-Опыт в продажах свыше 20 лет

-c 2011 года бизнес-тренер школы ACTIVE SALES

регулярный спикер на различных бизнес-ивентах

-автор более 10 учебных пособий по продажам и деловым переговорам

профессиональная сертификация от ведущих бизнес-школ

Подробнее о тренинге
Ни капли не пожалела, что прошла все 4 сессии данного тренинга! Обучение у данных тренеров вложило в меня веру и силы, что я действительно могу обучать других и приносить пользу бизнесу. Наиболее важной частью в тренинге для себя обозначила фасилитацию, поскольку этот стиль управления действительно приносит великолепные результаты! Галина Специалист по обучению персонала
Следует сказать, что процесс обучения был для меня непростым. По началу я был очень зажат и вообще сомневался стоит ли дальше продолжать обучение. Но после прохождения первой сессии в меня добавили столько мотивации, что на этапе проектирования тренинговой программы я понял, что точно не брошу это дело. По итогу, использую уже на практике изученные методы работы и вижу от них отдачу Константин Менеджер по развитию персонала
Занимаюсь тренерством уже несколько лет, но полгода назад со мной случился переломный момент и я осознала, что мои средства обучения потеряли свою актуальность. Тренинг оказался невероятно полезным и помог решить мою проблему. Теперь изменила технологию работы и применила более актуальные приёмы. Когда обучение ведёт такой специалист, так или иначе стремишься равняться на него и становится успешнее Мария Коуч
Тренинг выбирал самостоятельно и не на минуту не разочаровался в его выборе. Очень доволен форматом обучения и в целом атмосферой проведения. На мой взгляд, самой интересной частью обучения было формирование навыка составления деловых упражнений, так как именно наличие собственных методик и позволяет выгодно отличаться на рынке среди конкурентов. Было весьма интересно послушать и про личный опыт эксперта-преподавателя и понять, на что следует делать акценты. Обязательно буду рекомендовать данный тренинг Олег Региональный менеджер
Поскольку моя работа напрямую связана с обучением персонала, уже давно хотела составить такое руководство которое будет не только полезным, но и адаптируемым на практике среди моих учеников. Превосходная подача: были освещены все те вопросы, которые выносились в программе тренинга, Виталий вдохновлял двигаться вперёд и чётко дал понять значимость тренера в современном мире бизнеса. Как результат, после прохождения моего авторского курса я уже вижу, что у учеников закрылись те проблемы, которые вызывали неприятные последствия для нашей компании. При возможности в любом случае пройду данное обучение ещё раз! Елена Специалист по обучению персонала

Как проходит обучение на тренинге?

Видео тренинга офлайн

Видео тренинга онлайн

Виталий дубовик чат
Заказать звонок