Тренинг для отдела продаж в Москве

Обучение отдела продаж под задачи вашей компании

Получить консультацию

+25%

рост среднего чека

–40%

текучки менеджеров

90%

участников отмечают уверенность в переговорах

Корпоративное обучение менеджеров отдела продаж в Москве проводится в удобном формате: 1, 2 или 3 дня обучения

Каждый день это отдельный блок с конкретными инструментами, которые работают и самостоятельно, и в комплексе

Обучение продажам с фокусом на практические навыки и реальные сценарии

Продажи — это не просто звонки и встречи. Это чёткая технология: этапы общения с клиентом, работа с воронкой продаж, владение скриптами, управление возражениями и умение доводить клиента от первого контакта до повторной покупки. Если у сотрудников нет этих навыков, бизнес теряет клиентов и деньги на каждом шаге

На тренинге я даю вашему бизнесу практическую систему:

  • скрипты и техники продаж, разработанные именно под ваш рынок
  • CRM-процессы и систему KPI, которая работает в ваших условиях
  • практику переговоров с типичными возражениями именно ваших клиентов
  • быстрый выход новых сотрудников на результат за счёт пошаговой адаптации

Мы учитываем специфику продукта, цикл сделки, особенности клиентов и конкурентов в вашей нише. Для строительной компании это будет один акцент, для IT — другой, для ритейла или медицины — третий

Что мешает вашим менеджерам продавать и как это исправим на тренинге

ТрудностьРешениеЧто вы получаете
Низкая конверсия в продажиВнедрение эффективных методов убеждения клиентов и создания персонализированных скриптов для каждой стадии сделки+18% повышение конверсии за 3 месяца, что приводит к увеличению доходов
Неоптимальная работа с возражениямиОбучение новым техникам обработки возражений, с фокусом на быстром реагировании и аргументации+20% увеличение числа закрытых сделок за счет эффективной работы с возражениями
Проблемы с холодными звонкамиРазработка эффективных скриптов и моделей общения для менеджеров, чтобы повысить их уверенность и результативность на холодных звонках+30% успешных звонков и встреч в течение первых двух недель
Низкая скорость обработки лидовВнедрение системы автоматизации и оптимизация работы с CRM для быстрого реагирования на запросы клиентов+40% ускорение обработки лидов и улучшение общего времени отклика

Записаться на обучение отдела продаж: эффективные техники для вашего бизнеса

 Программа обучения отдела продаж

 

Для менеджеров и руководителей отделов продаж

📍 3 дня — 80% практики

📍 Разбор именно ваших кейсов

📍 Индивидуальная адаптация под продукт, рынок и цели

День 1. СИСТЕМА ПРОДАЖ И КОНТРОЛЬ РЕЗУЛЬТАТОВ

Цель дня: построение четкой системы продаж с контролем эффективности и ключевых показателей, что позволит ускорить процесс продаж и повысить конверсии
10:00–11:20 Диагностика продаж и ключевые точки роста
  • Ошибки, которые приводят к потере  клиентов
  • Как выявить слабые звенья в воронке и перестать терять заявки
  • Технология ускоренного анализа результатов отдела продаж
Практика: «Аудит воронки продаж» — разбор этапов, поиск узких мест
11:20–11:40 Кофе-брейк
11:40–13:00 Управление отделом продаж через KPI
  • Зачем нужны KPI и как они связаны с ростом дохода компании
  • Какие показатели реально влияют на результат (а какие нет)
  • Как планировать личные шаги, чтобы выйти на выполнение плана
Практика: «Настройка панели KPI» — разработка прозрачных показателей для отдела
13:00–14:00 Обеденный перерыв
14:00–15:20 Система контроля и отчетности
  • Как правильно вести клиента в CRM, чтобы ничего не терялось
  • Как фиксировать ключевые шаги и ускорять принятие решения
  • Как сделать сделку прозрачной для руководителя и команды
Практика: «Прозрачная сделка» — моделирование полного цикла в CRM
15:20–15:40 Кофе-брейк
15:40–17:00 Мотивация и дисциплина в отделе продаж
  • Как оставаться дисциплинированным и энергичным в продажах
  • Как управлять собой, чтобы не «срываться» и доводить сделки до конца
  • Что помогает удерживать клиентов без давления и скидок
Практика: «Матрица мотивации» — индивидуальный план дисциплины и роста

День 2.ПЕРЕГОВОРЫ И РАБОТА С ВОЗРАЖЕНИЯМИ

Цель дня: овладение методиками успешных переговоров и преодоления возражений для повышения уверенности в переговорах и увеличения числа успешно закрытых сделок
10:00–11:20 Выявление потребностей клиента
  • Техники открытых вопросов, выявляющих истинные потребности
  • Как управлять разговором и держать инициативу
  • Приемы, повышающие вероятность сделки
 Практика: «Карта вопросов для клиента» — формирование списка для выявления потребностей
11:20–11:40 Кофе-брейк
11:40–13:00 Психология принятия решений
  • Как продавать ценность, а не снижать цену
  • Стратегия аргументации для роста среднего чека
  • Как убедить клиента в правильности выбора
Практика:  «Диалог без скидки» — тренировка продаж по ценности, а не по цене
13:00–14:00 Обеденный перерыв
14:00–15:20 Работа с возражениями
  • ТОП-5 возражений и способы их снятия
  • Как снижать сопротивление и переводить разговор в конструктив
  • Алгоритм “дорого – не сейчас – подумаем”
Практика: «Тренажер возражений» — ответы на «дорого» и другие барьеры
15:20–15:40 Кофе-брейк
15:40–17:00 Уверенность и техника речи
  • Как голос и интонация влияют на решение клиента
  • Методы снятия страха перед звонками и переговорами
  • Как повысить энергию и убедительность речи
Практика: «Видеоразбор переговоров» — анализ сильных и слабых сторон речи

День 3. Закрепление навыков и финальная отработка сценариев продаж

Разработка стратегии ускорения сделок, внедрение методов повышения среднего чека и выстраивание системы для быстрого роста прибыли отдела продаж
10:00–11:20 Сокращение цикла сделки
  • Как ускорить переход клиента от интереса к покупке
  • Методы подталкивания к решению без давления
  • Инструменты сокращения цикла сделки
Практика: «Скоростная сделка» — пошаговое ускорение цикла от заявки до оплаты
11:20–11:40 Кофе-брейк
11:40–13:00  Увеличение среднего чека
  • Техники upsell и cross-sell для разных сегментов рынка
  • Как правильно предлагать дополнительные услуги
  • Повышение ценности предложения в глазах клиента
Практика: «Продажа +1» — отработка upsell и cross-sell на кейсах
13:00–14:00 Обеденный перерыв
14:00–15:20 Долгосрочные клиенты и повторные продажи
  • Как превратить разового покупателя в постоянного
  • Методы удержания клиента без скидок
  • Лояльность как источник +20% к продажам
Практика: «Создание карты клиентского пути» — фиксация шагов удержания клиента от первого контакта до повторной покупки
15:20–15:40 Кофе-брейк
15:40–17:00 Финальное закрепление и план действий
  • Какие метрики нужно отслеживать ежедневно
  • Как встроить техники тренинга в работу отдела
  • Ошибки внедрения и как их избежать
Практика: «План роста на 3 месяца» — стратегия увеличения продаж после тренинга

Примеры результатов обучения менеджеров отдела продаж

B2B-продажи в области IT-консалтинга

До тренинга:
  • Конверсия в сделки: 14%
  • Время обработки одного лида: 5 рабочих дней
  • Процент закрытых сделок после первого контакта: 18%
  • После тренинга:
  • Конверсия в сделки увеличилась на +22%, достигнув 36%
  • Время обработки лида сократилось на 50% (до 2,5 дня)
  • Процент закрытых сделок после первого контакта увеличился до 32%
  • Результат:
    Внедрение скриптов для холодных звонков и эффективных техник убеждения позволило компании значительно повысить продажи, что привело к увеличению выручки на +40% за 2 месяца. Время реакции на лиды и их обработка теперь не превышает 3 рабочих дня, что значительно увеличило конверсии

    Розничная торговля в сегменте премиум-класса

    До тренинга:
  • Процент сделок, потерянных из-за возражений: 28%
  • Прирост повторных продаж: 10%
  • После тренинга:
  • Процент сделок, потерянных из-за возражений: 12%
  • Прирост повторных продаж увеличился на 35%
  • Результат:
    Обучение работе с возражениями, техникам эмпатии и аргументации позволило увеличить эффективность продаж. Снижение потерь сделок и увеличение повторных покупок повлекло за собой рост общей выручки компании на +50% за 3 месяца

    Строительные и ремонтные услуги

    До тренинга:
  • Среднее время закрытия сделки: 18 рабочих дней
  • Процент отказов на стадии переговоров: 25%
  • Количество успешных сделок в месяц: 10
  • После тренинга:
  • Среднее время заключения сделки сократилось на 30%, составив 12 рабочих дней
  • Процент отказов от сделок на стадии переговоров снизился до 12%
  • Количество успешных сделок в месяц увеличилось на 40%, достигнув 14 сделок
  • Результат:
    Внедрение эффективных техник переговоров и обучение методам ускоренного принятия решений позволило значительно сократить время на сделки и повысить их количество. Это привело к увеличению ежемесячной выручки на +35%

    Чтобы помочь вашему отделу продаж добиться этих успехов, мы предлагаем тесты для продавцов, видео-уроки на конкретные темы, тренинги на заказ,  которые помогут быстрее внедрить знания

    Жмите на ссылку и переходите в нужный раздел, чтобы получить доступ к материалам и тренингам, которые помогут вашей команде достичь новых высот

    Стоимость тренинга для отдела продаж в Москве

    Цена представлена в информационных целях, исходя из расчета на 10 человек — за один день. Тренинг проводится для одной компании в корпоративном формате

    1 день
    15 000 RUB/участник
    + презентационные материалы
    2 дня
    30 000 RUB/участник
    + презентационные материалы
    + именной сертификат о прохождении курса
    + аудит текущих знаний команды с рекомендациями по улучшению
    3 дня
    45 000 RUB/участник
    + презентационные материалы
    + именной сертификат о прохождении курса
    + аудит текущих знаний команды с рекомендациями по улучшению
    + подробный анализ подходов к клиентам и ключевым возражениям
    + методический пакет для команды (готовые шаблоны скриптов, KPI и чек-лист контроля качества для вашего отдела продаж)

    Оформите заявку на тренинг и улучшите работу Вашей команды

    Тренер по обучению отдела продаж

    Фото Виталия Дубовика
    Виталий Дубовик Руководитель бизнес-школы ACTIVE SALES +7 (915) 649-96-41 info@sales-active.ru

    «Менеджеры отдела продаж часто теряют клиентов из-за отсутствия чёткой системы работы и уверенности в переговорах. Освоив новые приёмы общения, обработки возражений и ведения холодных звонков, сотрудники повышают конверсию, и каждый контакт становится шагом к закрытой сделке и росту дохода компании»

    Что говорят руководители и менеджеры об обучении продажам

    После тренинга наша команда стала гораздо увереннее работать с возражениями. Количество успешных сделок на холодных звонках увеличилось на 22%, а средний чек вырос на 15%. За два месяца нам удалось увеличить общий доход на 20%. Очень полезный и практичный тренинг Сергей И. директор по продажам розничная сети
    Тренинг полностью оправдал наши ожидания. Мы сократили время на заключение сделок на 30%, а количество сделок увеличилось на 35%. Это позволило не только улучшить финансовые показатели, но и повысить моральный дух сотрудников Марина Т. руководитель отдела продаж строительной компании
    После тренинга наша команда значительно улучшила результаты по продажам. Время на принятие решения клиентом сократилось на 40%, а уровень отказов снизился на 12%. Мы начали работать гораздо более слаженно, что позволило увеличить количество сделок и повысить общие продажи на 25% Елена В. генеральный директор финансовой компании
    Тренинг оказался настоящим прорывом для нашей команды. Конверсия в продажи выросла на 18%, а время на обработку лидов сократилось в два раза. Это позволило нам быстрее заключать сделки и сократить затраты на рекламу Анна К. руководитель отдела продаж IT-компании

    Документ, подтверждающий прохождение обучения продажам для менеджеров

    Тренинг для отдела продаж — это 80% практики: реальные звонки, ваши сценарии, ваши клиенты. Мы не учим «вообще продажам», мы внедряем систему, которая работает именно в вашем бизнесе

    Результат тренинга — это не теория, а практические изменения:

    • рост конверсии сделок на 30–50%
    • увеличение среднего чека за счёт апсейлов и кросс-продаж
    • снижение времени руководителя на контроль до –80%
    • прозрачные процессы и управляемая воронка продаж
    Сертификат после тренинга по продажам
    Обучение менеджеров эффективным техникам продаж Москва

    Чтобы усилить команду отдела продаж и повысить результат, ознакомьтесь с нашими дополнительными ресурсами и другими тренингами:

    Техники продаж в видеоформате

    11 уроков продаж в B2B для менеджеров по продажам

    7 техник закрытия сделки. Техники и приемы продаж

    Успех вне зоны комфорта: игра на тренинге продаж

    Обратная связь сотруднику: 5 фишек

    Часто задаваемые вопросы о тренинге для отдела продаж

    01 Можно ли адаптировать тренинг под особенности нашей компании?
    Да, тренинг всегда настраивается под уникальные потребности вашего бизнеса. Мы учитываем отрасль, размер компании и специфические задачи, чтобы программа была максимально полезной для вашей команды
    02 Как быстро обучить новых сотрудников и интегрировать их в работу?
    Тренинг включает методы быстрого обучения и интеграции новых сотрудников в процессы продаж. С помощью стандартных скриптов и настроенных CRM-систем, ваши новые сотрудники становятся более продуктивными
    03 Как быстро адаптироваться к изменившемуся рынку и новым условиям?
    В программе есть блок по гибкости в продажах: мы обучаем адаптировать скрипты, подходы и технику переговоров под новые потребности рынка. Это помогает вашей компании оставаться конкурентоспособной даже в кризис
    04 Как контролировать эффективность отдела продаж после тренинга?
    Мы внедряем систему KPI и простые инструменты для мониторинга показателей. Руководитель получает прозрачную картину: сколько звонков, встреч и сделок закрывает каждый сотрудник. Это позволяет держать продажи под контролем
    Виталий дубовик чат
    +7 (915) 649 96 41 Получать консультацию info@sales-active.ru
    • telegram
    • whatsapp